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焦亚辉指出,“互联网医院”是比较新生的事物,以往没有这样一种形式,也缺乏这方面监管的实际经验。国务院文件印发以后,也要研究出台关于互联网医院的管理办法等配套文件,对“互联网医院”进行界定,明确互联网医院登记注册流程等,比如像现在的医疗机构、医院都是要发医疗机构执业许可证的,那么也要明确互联网医院由哪一级的卫生健康行政部门发许可证、验收及监管。

(国际金融报记者 黄华)责任编辑:王帅阿里233亿增持菜鸟,你的双11快递收到了吗?文 |《中国企业家》记者 徐硕从53亿到233亿,阿里不惜斥巨资加码菜鸟,当在阿里体系的话语权越来越重,菜鸟又能否扛得起物流这面大旗。2684亿,是2019年天猫双十一最新的战绩成果。而在这个总成交额背后,则是对双十一物流体验的又一次大考。

说白了,对一些O2O维修平台来说,消费场景虽发生在线上,但其本质仍不过是“小作坊”,充满了混乱和狡黠。这种荒蛮与手机维修的百亿市场显然不相适应,也不该是主流,但遗憾的是,目前消费者知道得太少、选择也太少。而手机维修行业要走出混乱,一方面要靠“投诉-监管-修正”的外部力量,通过制定行业规范、加强乱象治理和处罚,将其拉入正轨;另一方面,还是要靠市场的进一步敞开和发育,充分利用互联网的信息中介作用,让配件来源可溯、人员资质可查、维修过程可监督,用透明的信息搭建消费者和服务者之间的信任桥梁——倘若市场还未长大就已变形,消费者和参与者都将是输家。

二是打击美国汽车制造业。美国通用等公司都已在中国建厂,中国还是通用汽车最大的海外市场,中国应大幅提高美国整车和零部件的进口关税,促使美国厂商把更多生产转移到中国,那将导致美国国内的相关生产进一步萧条。中国早已是世界第一大汽车销售市场,中国有在这个领域影响全球布局的主导权。

CE:2017年阿里投入53亿,并持有菜鸟网络51%的股份,同年马云也刚好提出了新零售的概念,在这种概念和形式的驱动下,菜鸟会配合得更紧密吗?万霖:有这方面的因素,但未来我们除了一以贯之去做行业的数字化之外,整个阿里和菜鸟密切度最高的两个大方向,一个是未来向新零售发展供应链的方向,另外一个就是全球化。全球化是阿里非常大的变化。我们提出“一横两纵”战略的同时,就是把行业数字化作为我们最主要的主干,在上面有两个纵向的大方向,确实是和那个时候整个行业发生的变化和阿里未来主要战略相结合的。

“关于医疗,中医传统上讲是叫望闻问切,西医叫望触叩听,医生和病人往往都是面对面的。”庄一强指出,而互联网医院是不用面对面的,所以也会担心医疗行为发生变化而产生误诊、差错的问题,所以在监管上也会更加慎重。而对于目前互联网医院的两种形式,庄一强表示,相比而言,独立互联网医院里监管难度也会更大一些。举例而言,医院自建的互联网医院,可以直接确认相关医生的资质。而独立互联网医院里,以次充好、冒充医生的情况则相对更容易发生,所以这也更需要加强监管力度。

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